Накануне Международного дня благотворительности Сергей Николаевич рассказал о новой форме меценатства в Иркутске
НАТАЛЬЯ ОСИНСКАЯ читать статью>>>>>
Благотворительность любит тишину? И потому о таком важном празднике, как Международный день благотворительности, который отмечается во всем мире 5 сентября, очень многие даже не слышали? А он должен быть громким! О меценатстве, неравнодушии и милосердии нужно говорить в полный голос, уверен президент Благотворительного фонда поддержки гражданских инициатив «Губерния» Сергей Скворцов.
Структура появилась в Иркутске не так давно. Ее главная цель – объединить небольшие, средние и крупные фонды в один большой и действенный механизм. Чтобы те, кто действительно нуждается в помощи, получили ее как можно скорее. Об этом, благотворительности в Иркутске и новых ее формах накануне праздника корреспондент «Комсомольской правды» в Иркутске побеседовала с Сергеем Скворцовым.
– Сергей Николаевич, первый вопрос будет простым, но в то же время, наверное, и сложным. Что для вас значит слово «благотворительность»?
– У каждого человека в сознании заложено милосердие. Я сам стал сиротой в 12 лет, воспитывался в интернате, но хулиганом или беспризорником не стал. Почему? Потому что мне помогали. Еще мальчишкой устраивали на практику, на работу, чтобы заработать копеечку и одеться к школе. Надо мной взяли опекунство, дали возможность поступить в институт, получить специальность, стать профессионалом. И теперь чувство, что мне помогали, живет во мне. Конечно, мне понятны нужды и потребности людей, которые оказались в беде. Как патриот своей страны с первой же прибыли занимаюсь меценатством. Ощущаю огромное удовольствие, когда вижу счастье в глазах людей. Ведь человек живет не просто так. Его задача сделать лучше не только свою жизнь, но и окружающих. Мы должны стремиться к большему: помогая ближнему, заботясь о нем, мы станем крепкой и сильной державой, которую не победить.
– Благотворительность в России – традиция, зародившаяся очень давно. Школы, больницы, социальные учреждения раньше строились исключительно на деньги меценатов. Сейчас это в определенной степени утрачено. Сможем ли возродить это и нужно ли?
– Таков наш менталитет – не пройти мимо нуждающихся, помочь им. Из истории действительно все знают, что в Иркутске ни одно общественное здание – больница или образовательное учреждение – никогда не строилось государством, а возводились непосредственно на деньги промышленников, купцов.
Предпринимательство в нашей стране всегда являлось серьезным, ответственным и общественным делом. Помощь нуждающимся и слабым – дело чести. Традиция русского народа теперь стала российской. Именно российской, подчеркну. Мы объединили в стране много национальностей. Милосердие нашло отклик в сердцах людей иных народностей и сплотило нас. Да, не скрою, в советское время традиции благотворительности были несколько утрачены, но помогать друг другу люди не перестали. Сейчас меценатство возрождается, и меня это, безусловно, радует.
– Сергей Николаевич, мы плавно подошли к теме открытия Благотворительного фонда поддержки гражданских инициатив «Губерния». Как появилась идея его создания? Что этому способствовало? Почему фонд называют новым механизмом благотворительности?
– Категорий граждан, кому требуется поддержка, всегда было и остается много. Я, как уже говорил, меценатством занимаюсь долгие годы. Помогаю детям, инвалидам, интернатам, детским домам, ветеранам, пенсионерам. Имею от всех этих организаций благодарственные письма. Но меня, как и любого человека, кто переводит свои средства, беспокоит, а доходят ли они до адресата? Не растворились ли в пустоте? Когда помощь оказываешь разовую, отследить этот момент достаточно несложно, а когда постоянно, то крайне трудно.
Когда задумался на эту тему, – пришла идея создания некой новой структуры. Посмотрел, что сейчас происходит в мире, оказалось, что подобный опыт есть не только в других странах, но и в России. Существуют прогрессивные люди, кто зарубежную методику претворил в жизнь и весьма успешно. Связались с ними, посоветовались с точки зрения идеи, конструкции и реализации. Итогом стало создание по моей инициативе и при поддержке клуба «Губерния» благотворительного фонда развития и поддержки гражданских инициатив «Губерния». И это не просто фонд, а именно новый механизм благотворительности. Здесь так же, как и в бизнесе, решили применить инновационную технологию управления.
– В чем она заключается?
– Главная цель – централизовать, усовершенствовать беспорядочную деятельность, которая в Иркутске на сегодняшний день имеется, а это более 200 благотворительных фондов. Иными словами, объединить. Зачем это нужно? Сначала отвечу на вопрос, как сегодня вообще устроена система.
Создается маленький фонд. Его сотрудники бегают по предприятиям собирают средства у руководителей, кто добрый душой. Но куда тратят деньги, никто в конечном итоге не знает. Нет никакой отчетности и прозрачности. Мы же гарантируем каждому предпринимателю и гражданину, что движение денег, собранных нашим фондом, можно увидеть на сайте fond-guberniya.ru.
Перечислять средства можно любым современным способом – через платежные системы. Фонд работает крайне прозрачно. На любое доброе дело, которое планируем реализовать, всегда сначала готовится проект, затем стадию отбора проходят претенденты на исполнение общественного заказа или инициативы, а потом только следует сбор средств. Все настолько продумано, профессионально и прозрачно, что у людей не возникнет вопросов: а правильно ли, что мы отдали свои кровные и не потеряются ли они?
– Сергей Николаевич, но для чего требуется объединение? Есть фонд, он и без слияния может эффективно работать.
– Для того, чтобы сэкономить на организации и управлении. Маленькому фонду все равно нужны директор, бухгалтер и минимальный штат. Если мы объединим 20 – 30 фондов в один, снизим затраты на содержание структур, тогда больше денег будет уходить именно на помощь нуждающимся, которые оказались в беде.
Это удобно и выгодно еще и тем, что мы хотим построить с государством диалог посредством частно-государственного партнерства, как это сейчас происходит во всем мире. То есть государство будет выделять часть средств на социальные нужды фондам, а они, в свою очередь, доводить средства до людей.
Сейчас по стране идет очень серьезная апробация этой формы взаимодействия. Так уже работают вся Америка и Европа. Это будущее фондов, и этим уже сейчас нужно заниматься. Огромная часть социальной работы, которой занимается государство, будет осуществляться через фонды. И мы к этому готовимся. Пробуем участие в грантах, в том числе, уже подали несколько заявок, ждем результатов. И после того как получим, начнем использование нашего фонда и частно-государственного партнерства на конечного потребителя социальной услуги.
Понимаете, у крупного фонда возможностей ресурсов и шансов, что необходимые вопросы решаться быстрее, всегда больше.
– А возможна ли реализация идеи в принципе? Реально ли объединить 200 фондов?
– Когда появляется новая ступень, новая форма управления фондом, то и граждане, и меценаты – те, кто активно участвует в помощи, – увидят надежность, абсолютную прозрачность и сами перейдут к нам. Фонды, не сделавшие этого, потеряют благотворителей. Те же, кто пойдет на объединение, ничего не потеряют, а только приобретут. Перейдут работать менеджерами, будут курировать свои же проекты. Наш ресурс, в том числе информационный интернет-ресурс, даст большую отдачу. Мы знаем из иностранного опыта, что будущее именно за такими инновационными фондами.
– Как именно планируете сотрудничать?
– Работу пока только ведем. Провели несколько круглых столов по поводу объединения. Уже начали сотрудничать с «Байкал-Интеграцией», Фондом поддержки школы по художественной гимнастике Ольги Буяновой, Благотворительным фондом «Оберег», также подписали соглашения с обществами глухих, слепых, со всеми организациям поддержки инвалидов областного значения. Думаю, что фундамент, который заложили в плане частно-государственного партнерства, сыграет свою роль. Будем объединяться, чтобы оказывать более качественные услуги социальной поддержки.
Хочется, чтобы откликнулись организации, предприниматели, обычные горожане. Если они сейчас сотрудничают с какими-то мелкими фондами, не зная наверняка, куда расходуются их средства, пусть приходят к нам. Еще раз повторюсь, мы гарантируем полную прозрачность средств жертвователей, отчеты, в том числе и в СМИ, благодарность. На сайте хотим создать доску почета меценатов.
– Первые успехи уже есть?
– Безусловно, хотя мы находимся только в начале пути. Подписали соглашения со структурами поддержки инвалидов, и уже имеем первые отчеты о деятельности. В том числе нескольким детям собрали деньги на медицинское лечение, услугу они получили. Одна из ближайших целей – создание попечительского совета поддержки Клинического госпиталя ветеранов войн. Он объединит крупные предприятия и предпринимателей города, чтобы помощь медучреждению осуществлялась на базе нашего фонда. Хотим создать некий гарантированный запас средств на счетах постоянно.
Недавно мы помогли госпиталю отремонтировать лифты. Чтобы сделать это с помощью государства, на такое дело необходимо было бы потратить не менее полугода, а попечительский совет и специальный денежный резерв решат проблему времени.
Имея средства на счете, мы быстро выделим нужную сумму. Сейчас госпиталю требуются компьютеры, новая дверь и ремонт территории. Через колдобины, что образовались прямо у входа, людям на колясках не проехать. И эта проблема решится, как только соберем в попечительский совет все те организации, которые уже помогали и помогают госпиталю, организуем статью расходов конкретно только на него. Кроме того, как общественная организация мы всегда можем обратиться к властям за содействием в решении проблем медучреждения.
– Верно ли понимаем, что простые иркутяне тоже могут стать благотворителями фонда?
– Верно. Мы привлекаем всех и каждого. В принципе люди готовы помогать, но не знают, как это правильно сделать. Пусть 100 – 200 рублей, но важна любая помощь. У нас есть расчетный счет, есть возможность перечислить средства по СМС, с карты. На сайте имеется любой современный метод оплаты. Любой житель, зайдя на портал, может выбрать проект и именно сюда пожертвовать деньги, а потом следить, как он реализуется, и претендовать на то, что информация о вас попадет на доску почета.
– А мамочки, которые сейчас довольно часто организовывают сбор средств своему больному ребенку в соцсетях, могут ли они обратиться в фонд за помощью?
– Конечно. Уже обратились два человека, и двоим детям мы помогли. Деньги собирались именно на лечение и необходимые медицинские услуги. На сайте есть полный отчет. Родители, чьи ребятишки пошли на поправку, написали нам благодарности. Это очень приятно.
В наш фонд могут обратиться и те, кому нужны деньги, и те, кто готов их пожертвовать. Всех призываю, зайдите на наш сайт, там размещена информация о многих детях, кому требуется помощь, и других значимых проектах.
Тот же специализированный фонд «Оберег» – это фонд, который помогает людям, оказавшимся без крыши над головой. Если жертвователи, предприятия, предприниматели, меценаты объединятся, мы добьемся гораздо быстрее, чтобы у «Оберега» появились столовые и новые дома, где беременные девочки, попавшие в беду, смогут жить и растить ребятишек.
Вы сами можете выбрать, кому помогать, и быть уверенными, что адресат деньги получит. Перечисляйте даже по 100 – 200 рублей, и это будет ваш вклад в то милосердие, которое присуще всем российским людям. В конечном итоге добьемся, что тех, кто проходит мимо чужого горя, станет меньше.
Мы хотим, чтобы благотворительность в Иркутской области стала неотъемлемой и такой же естественной частью нашей жизни, как рукопожатие. Да, пока Международный день благотворительности – праздник тихий, а должен стать самым громким.
Контакты Благотворительного фонда поддержки гражданских инициатив «Губерния»
Сайт: fond-guberniya.ru
Тел.(3952)-640-267
Электронная почта: info@fond-guberniya.ru
